常州市新北区总工会
2008年7月14日

各位领导、同志们：
今年上半年， 我们区总工会按照市总的统一部署和要求，以组织工会干部学好党的“十七大”精神为主导，进一步明确了组建方向，及时开展了“外资企业工会组建服务春季行动”，以世界500强等跨国公司和外资企业、规模企业建会为重点，采取抬高目标、强化考核、通报督查等有效措施，着力推进，取得了明显成效。全区新建工会组织480家，其中独立工会164家、覆盖分工会（小组）316家，外资企业工会82家，新发展会员1.46万名，其中农民工会员1.25万名，分别完成市总工会下达年度任务的107%、164%、90%、164%、105%和96%。
一、解放思想，着力抓好各类企业工会组建工作
（一）明确方向，强化动力。我区以加强工会干部党的“十七大”精神学习和上岗培训为抓手，进一步明确了建会的指导思想和工作方向，增强了建会的动力。上半年，在我区举办的4期工会干部培训班上，我们把“十七大”精神和“党建带工建”内容充实到授课内容中，为培训注入了灵魂。近700名参训工会干部，思想认识得到了提高，进一步增强了抓好组建工作的责任性和主动性。同时，我们又在《高新区报》上作大力宣传，进一步营造了组建工作氛围，基本形成了“党政重视、工会主抓、部门助推，举全区之力推进建会”的良好工作格局。
（二）明确目标，强化考核。年初，我们在前两年新建工会组织4490家、再次摸清未建会企业分布情况的基础上，适当抬高建会目标，合理确定任务，按市总下达建会任务450家的2.44倍，下达了全年新建1100家工会的年度建会任务，并纳入对镇、街道、行业（直属园区）工会的目标责任考核。3月下旬，区总工会还启动了“外资企业工会组建服务春季行动”，将全年任务按时序，分别到6月底和9月底实施阶段性控制。至今，区总已编发两期建会简报，两次开会通报情况，进行督查推进。各镇、街道(直属园区)高度重视，把建会工作纳入目标考核。春江镇在前两年新建工会近千家的基础上，又新建独立工会25家、覆盖分工会（小组）35家。新北工业园区是全市最年轻的省级开发区，在建好园区企业工会的同时，6月下旬顺利组建了园区工会联合会。
（三）明确重点，强势推进。上半年，我们坚持以投资规模大、影响范围广的世界500强等跨国公司、其他外资企业及职工50人以上的规模企业为重点，狠下功夫，推进组建工作。
一是永不言弃，着力抓好“世界500强”等跨国公司工会组建工作。上半年，我区先后新建了富士常柴罗宾汽油机、联邦快递常州分公司、南京肯德基餐饮常州通江餐厅以及兰柯电磁阀线圈、兰柯四通阀等世界500强投资企业的工会5家，2006年至今累计新建17家，其中2006年、2007年分别新建了6家。
二是一着不让，抓好非世界500强外资企业的工会组建工作。上半年，各级工会积极采取措施，新建非世界500强外资企业工会组织77家，2006年以来累计新建385家。仅春江镇总工会就动员、引导职工达600人的丰和护栏公司和职工489人的艾欧史密斯电器公司等17家外资企业新建了工会。
三是坚持不懈，抓好规模企业工会组建。在“春季行动”中，区总工会对50人以上私营规模企业组建工会，实行任务分工到人，每月督查考核进度。各级工会干部发扬锲而不舍的精神，反复到企业做工作，推进组建。上半年，全区新建私营规模企业工会组织62家，其中百人以上27家、50人以上35家。
二、破解难题，强势推进非公企业工会组建工作
目前，我区有世界500强投资企业32家，占全市总数的45%。32家企业中，目前已经建会的有22家，未建会的10家，其中在建、未开业的4家，在区外的1家，正在组建过程中的3家，态度较强硬、难度较大的2家。任务虽然艰巨，但使命更加神圣，责任更加重大。7月2日，全市工会组织工作会议召开后，我区立即组织对10家未建会企业进行排查摸底。 7月 7 日，召开了世界500强等跨国公司工会组建集中行动动员会议，下发了紧急通知，明确了行动目标、任务，建立了领导小组。
下半年，我们将在市总工会的领导和关心下，通过认真开展“解放思想找差距，科学发展创新业”大讨论，从过去开展组建的成果、经验和模式中解放出来，采取扎实有效措施，一往无前，强力推进世界500等跨国公司工会组建集中行动；一如既往，着力推进其他外资企业建会；一鼓作气，强势推进大型楼宇、市场工会组建；一抓到底，全面提升私营企业建会水平；一丝不苟，狠下功夫抓好职工入会工作，以优异的建会成绩迎接全国工会十五大、常州工会十三大的召开。我们的主要措施是：
1、落实任务，专人组建。落实组建责任单位为企业所在的镇、街道(直属园区)工会，第一、第二责任人分别为工会主席、副主席，并要求所有应建会企业都要建立工会筹委会。
2、全面调查，摸清企情。我们要求建会工作人员尽快深入企业，把投资者、投资结构、管理结构、职工数、注册地、生产地、法人代表、联络人员、电话等情况、信息，全部排摸清楚。
3、加强联系，优化服务。区、镇街道和直属园区和所属村、社区、工业小区工会要经常与企业保持联系，对企业提出的问题和困难要想尽一切办法帮助协调解决，为企业提供优质的服务。
4、整合资源，借力组建。积极争取党委、政府(行政)的重视，借助一切可以借助的资源和力量，取得相关部门和社会关系的支持和帮助，力争在较短时间内迅速完成建会。
5、定期督查，全力推进。借鉴招商、拆迁推进的办法，来抓“世界500强”等跨国公司工会组建工作,每天报送建会情况信息，每周督查一次。其他企业建会情况每月督查一次，确保在9月底前圆满完成省总、市总下达的建会任务。
各位领导、同志们，我区组建工作虽然取得了一点小小的成绩，还远远没有达到上级工会领导的期望和要求，与兄弟单位相比还相距甚远。今后，我们将在市总工会领导的关心和支持下，虚心学习、借鉴兄弟单位的成功做法和经验，进一步解放思想，破解难题，打好新一轮工会组建漂亮仗。